RSSI
Le responsable de la sécurité des systèmes d’informations (ou RSSI) définit et développe la politique de sécurité de l'information de son entreprise. Il est garant de sa mise en œuvre et en assure le suivi, il doit également informer le personnel sur les questions et les normes de sécurité par la mise en œuvre d'outils (chartes numériques, guidelines de sécurité) ou d'activités de communication, etc.
Mission : Garant de la politique de sécurité de l'information
Une grande partie de mon travail concerne ce qu’on appelle la « veille technologique ». Elle permet de suivre l'évolution du secteur et contrôler l'impact des nouveaux risques sur les systèmes informatiques. Il est également responsable de la gestion des ressources de son service ainsi que du management de son équipe.
Définition et mise en œuvre de la politique de sécurité, le responsable de la sécurité informatique connaît la charte d'utilisation des systèmes informatiques et des systèmes de sécurité de son entreprise, ainsi que les différents processus en cas de problème.
Responsable de la sécurité des systèmes d’informations a des connaissances juridiques et règlementaires sur la sécurité informatique ainsi que sur d’autres domaines liés aux systèmes d’informations. Il a notamment connaissance de nombreux points juridiques sur la confidentialité et sécurité des utilisateurs, en particulier concernant la RGPD.
Elaboration des procédures et d'outils de sécurité informatique ainsi que la mise en place d'une démarche qualité. Pour sensibiliser les salariés, le responsable de la sécurité des systèmes d'information peut avoir une expérience dans des domaines comme la communication.
Points clés du RRSI
• Politique de prévention : il communique auprès de l’ensemble des collaborateurs afin de prévenir des risques concernant la sécurité informatique. Il peut également mettre en place des formations ou sensibiliser les différents employés à faire de la veille afin de se tenir au courant et de se sentir concernés.
• Formation continue : le monde de la sécurité informatique et des systèmes d’informations est en perpétuelle évolution. Le RSSI doit donc continuer à se former tout au long de sa carrière, que ce soit dans les domaines de sécurité ou des problématiques juridiques liés à son travail.
• Protéger les données sensibles de l’entreprise : un bon RSSI doit avoir en tête cette phrase au quotidien concernant les données sensibles de son entreprise : « ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier ». En effet, il faut bien évidemment protéger au mieux les données sensibles et essentielles à l’entreprise, mais il ne faut pas avoir une seule copie de ces données, au même endroit.
Accompagner les entreprises à leurs évolutions digitales, mise en oeuvre d'une performance opérationnelle.
Alignement stratégique des SI (BtoC / BtoB / BtoBtoC)
Management efficient / opérationnel
Direction Informatique (Conseil et Maîtrise d'ouvrage, Expertise et Direction de projet, Etude et Développement, Tierce Maintenance Applicative, Architecture des Systèmes et Réseaux, Ingénierie de Production)
Mise en oeuvre d'une culture digitale, d'un modèle de management matriciel, d'un écosystème numérique, d'une maîtrise technologique, une présence en ligne d'appels aux supports, d'une mise en conformité d'une Cyber-sécurité.
Reprise du Département DOSI et refonte en département SSI
Ecriture du SDSI 2019 - 2023
Mise en œuvre Méthodologique ITIL
Création cellule Urbanisation / Architectes
Gestion Budgétaire (8 M) Capex / Opex
Réduction des coûts de production -21% / Baisse des investissements -43% non actifs
Mise en place d'une Méthodologie Cyberdéfense/attaque All SI Groupe
Mise en œuvre Loi RGPD Mai 2018.
Projet Significatif : Création d'un Pôle Service de développement, sous Méthodologie entre V et Agile, Installation / application des plates-Formes de processus, de Pilotage Projet, de gestion de projets et/ou de Recettes MOE / MOA / Klif. Création des couloirs de Developpement et/ou des Saisons de programmation de devpt.
Feuille de route initiale : Construire des solutions applicatives innovantes avec les clients internes et externes en adéquation avec leur feuille de route. Assurer la cohérence du système d’information avec les acteurs de la DOS I au travers de la démarche d'urbanisation
Accompagnement du groupe Cetih / Swao "Urbanisation des Process Metiers"
(Maif) Accompagnement : Environnement de Formation Pré-Pilote du Projet Cronos (Open ui)
Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie
(Maif) Accompagnement : Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie Relation Open Ui
(Maif) Maintien de la capacité Recrutement (refco) - Référence Commerciale
Siebel Campaign – gestion des campagnes Locales
(Maif) D-Jay (Dynamique Journée) Panoramique 360° du Manager
Qualité des Données (Informatica DQ)
EVOU2 (Evolution Utilisateurs)
Audit - SDSI Laiterie de St Père en Retz (Intermarché)
« SI Gestion et Indus –Innovation Trajectoire 2017 »
Consulting, audit organisation/urbanisation
Réalisation de cahier des charges et appel d’offres
Chiffrage et aide au choix de solutions décisionnelles
Support à la définition contractuelle et au démarrage des prestations
Cadrage de projets (Dans le cadre de refontes des systèmes d’informations)
Structuration et animation d’ateliers
Réalisation des spécifications fonctionnelles
Stratégie de recette
Gestion de projet MOE et MOA
Gestion de portefeuilles et de programmes
Formation et conduite du changement
Gouvernance de projets (Gestion de portefeuille et de programmes)
Projets Significatifs (Logistique / transport Logisticien Wincanton) : Mise en oeuvre et en liaison des CRM Open Source aux ERP et/ou WMS , mise en place des TMS sur le Marché de la Distribution sous protocole EDI. ( Auchan, St Gobain, Carrefour, EDF Photovoltaïque, Castorama, Bricomarché)
Projet Copernic (Ministère des Finances) en sous Traitances
Mandat Google Logistique-Transport (Tunisie, Algérie, Sénégal, Maroc), Google Apps, Open Space
Projets Significatif (Logistique Transport Logisticien Wincanton) : Création de Cyber école , puis d'ENT (NTIC) au Maghreb sur base Google Apps / et 386 révisé sous Fedora débridée, pour les écoles, les administrations (Algérie, Tunisie, Sénégal, Maroc, Libye). Mise en oeuvre des WMS / TMS transports boucle Méditerranée - Accord CEE 2004 - (Suisse) - Bedag, état Fédéral du Cantaux de Vaux, etat Fédéral de Santé de Genève, (Algérie) : Ville d'Alger, Généric Lab, Industries Hydro Mostaganem, (Sénégal) UE Pêcherie - Atlantique, (Maroc) Etat gouvernemental finance - Enseignement supérieur
Mise en oeuvre des ERP (SAPR2/R3 - Baan-Oracle- People Soft) Banque / Assurance / Industrie Pétrole - Automobile /Aeronautique
Projets Significatifs : consultant fonctionnel sur la mise en oeuvre des progiciels ERP (SAP, Baan, Oracle, People Soft) - Clients significatifs : (Total, Fina, Elf, Atochem, Air France, Air Inter, Uta, Corsair, Monoprix, Prisunic, Porsche France)
Accompagnement des mises en Œuvres "Liaison ERP-WMS-TMS" Boucle Méditerranée "Port de Tanger", Alger, Oran, Ainsi que l'accompagnement du Logisticien Wincanton
Projets Significatif : Automatisation des Machines Mainframes, mise en Réseau via un minitel et un Alphapage pour optimiser le travail de nuit et/ou d'intervention. Migration des devpt Mainframe de Ftn en F77 puis en Cobol ( Clients significatifs : CCF, Worms, CNCA, LCF, Banque du Koweit, Bnp, Paribas, Indosuez, Elf)
Projet Significatif : Création du Help Desk appelé SVP au sein du SI American Express sous un logiciel USA "Magic" sous Dos. ce qui a été une révolution d'un service Support et d'assistance qui à ce jour est très performant. (Autres clients significatifs : Majorette, Solido, Triumph Adler, Circo Igirel, MB Parker, Les Caisses agricoles des savoies, Parc des Expositions de Paris, Dynastar, Rossignol, American Express)
VSLOM - Sous-Officier Armée français, Outre-Mer
Diplôme d'infirmier Réa / Spéc Bloc Opératoire
BTS de Gestion - Bac Pro – CNAM informatique – Prime – Control Data – Master Communication / PNL - MBA (Genève)
Pompier Volontaire France (1983-1997)
Pompier Bénévole Luxembourg (1998-2007)
Cavalier / Propriétaire depuis 2008