Ma fonction en tant que directeur de projet est de piloter l’ensemble des aspects organisationnels, logistiques et pratiques d’un projet donné.
Mon implication se fait dès la phase de conception jusqu’à la concrétisation.
Mon supérieur hiérarchique m’impose des délais, un budget, ainsi que des objectifs à respecter. J’ai un rôle de coordinateur entre les services opérationnels.
Il est essentiel pour moi de bien faire la différence entre un chef de projet et un directeur de projet. Le premier poste consiste à encadrer la réalisation du projet. Il se focalise uniquement sur cette étape. Comme évoqué précédemment, le directeur a une mission pluridisciplinaire et est le supérieur hiérarchique de l’équipe. Il peut donc avoir sous ses ordres un ou plusieurs chefs de projet.
Consulting, audit organisation/urbanisation Réalisation de cahier des charges et appel d’offres Chiffrage et aide au choix de solutions décisionnelles Support à la définition contractuelle et au démarrage des prestations Cadrage de projets (Dans le cadre de refontes des systèmes d’informations) Structuration et animation d’ateliers Réalisation des spécifications fonctionnelles Stratégie de recette Gestion de projet MOE et MOA Gestion de portefeuilles et de programmes Formation et conduite du changement Gouvernance de projets (Gestion de portefeuille et de programmes)
Direction de Projets Significatifs (Logistique / transport Logisticien Wincanton) : Mise en oeuvre et en liaison des CRM Open Source aux ERP et/ou WMS , mise en place des TMS sur le Marché de la Distribution sous protocole EDI. ( Auchan, St Gobain, Carrefour, EDF Photovoltaïque, Castorama, Bricomarché) Projet Copernic (Ministère des Finances) en sous-traitance.