RSSI Le responsable de la sécurité des systèmes d’informations (ou RSSI) définit et développe la politique de sécurité de l'information de son entreprise. Il est garant de sa mise en œuvre et en assure le suivi, il doit également informer le personnel sur les questions et les normes de sécurité par la mise en œuvre d'outils (chartes numériques, guidelines de sécurité) ou d'activités de communication, etc. Mission : Garant de la politique de sécurité de l'information Une grande partie de mon travail concerne ce qu’on appelle la « veille technologique ». Elle permet de suivre l'évolution du secteur et contrôler l'impact des nouveaux risques sur les systèmes informatiques. Il est également responsable de la gestion des ressources de son service ainsi que du management de son équipe. Définition et mise en œuvre de la politique de sécurité, le responsable de la sécurité informatique connaît la charte d'utilisation des systèmes informatiques et des systèmes de sécurité de son entreprise, ainsi que les différents processus en cas de problème. Responsable de la sécurité des systèmes d’informations a des connaissances juridiques et règlementaires sur la sécurité informatique ainsi que sur d’autres domaines liés aux systèmes d’informations. Il a notamment connaissance de nombreux points juridiques sur la confidentialité et sécurité des utilisateurs, en particulier concernant la RGPD.
Elaboration des procédures et d'outils de sécurité informatique ainsi que la mise en place d'une démarche qualité. Pour sensibiliser les salariés, le responsable de la sécurité des systèmes d'information peut avoir une expérience dans des domaines comme la communication. Points clés du RRSI • Politique de prévention : il communique auprès de l’ensemble des collaborateurs afin de prévenir des risques concernant la sécurité informatique. Il peut également mettre en place des formations ou sensibiliser les différents employés à faire de la veille afin de se tenir au courant et de se sentir concernés. • Formation continue : le monde de la sécurité informatique et des systèmes d’informations est en perpétuelle évolution. Le RSSI doit donc continuer à se former tout au long de sa carrière, que ce soit dans les domaines de sécurité ou des problématiques juridiques liés à son travail. • Protéger les données sensibles de l’entreprise : un bon RSSI doit avoir en tête cette phrase au quotidien concernant les données sensibles de son entreprise : « ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier ». En effet, il faut bien évidemment protéger au mieux les données sensibles et essentielles à l’entreprise, mais il ne faut pas avoir une seule copie de ces données, au même endroit.
Expériences
Expert Sénior Cyber Sécurité Système d'information
Informatique
Depuis juin 2020
Depuis Mai 2023 - Animateur des Référents du Pôle Cyber Enedis - Risk Management, Schéma Directeur Cyber Sécurité.
(Sept 22-Avril23) Pilote PMO-RSSI pour l'Agirc Arrco (Paris) - Portefeuille RSSI - OSE - PASSI. Reprise du portefeuille FDR20-22 - Mise en œuvre de l'orchestration transverse et de l'animation - Création de la comitologie - Ordonnancement des séquences, des priorités (PASSI/OSE/SSI) - Création de Comités de révisions et de validations - Reprise des outils interne, et réactualisation et réalignement sur base du stock de l'encours des Projets - Préconisation d'amélioration "Lean Management" pour l'ensemble des acteurs MOA/MOE - Accompagnement à la préparation à l'Audit PASSI 2023.
(Décembre 2021- Juillet 2022) - Coordinateur - Animateur RSSI France - Enedis Animation & accompagnement et formation des référents internes RSSI sur les Régions Limousin, Aquitaine, Pyrénées, Occitanie, Auvergnes Rhône Alpes, Provence et Côte d'Azur, Normandie, Centre Val de Loire, Poitou Charente, Loire atlantique, Bretagne, Normandie, Bourgogne, Franche Comté, Lorraine, Champagne, Alsace. Animation transverse (Métiers, RSSI, SOC-CERT).
(Novembre 2020 - Novembre 2021) RSSI - ENEDIS Régions Poitou Charente / Limousin Responsable de la Sécurité des SI - Habilité classifié de défense Générale SSI interministérielle 1300 Accompagnement à l'évolution digitale, mise en oeuvre d'une performance opérationnelle. (Normes 27001, 27002, 27003) - RGPD Analyse, diagnostic, Matrice de Maturité, Dessins de la trajectoire, Risques (EBIOS RM) Mise en œuvre de la communication, Formations, sensibilisation Niveau 1, 2, 3, Processus PCA, PRA, Résilience. Relation directe (SOC Enedis / ERDF) - Travaille en collaboration (Actualité, Vulnérabilité, Alerte Cyber, Evolution Lean Management). Conditionnement sécurité Exercice Cyber, Pédagogie, Démonstration, mise en œuvre opérationnelle terrain, sensibilisation (Niv 1, 2, 3), formation des populations métiers.
Responsable des Systèmes d'Informations (RSI / RSSI) - Membre Codir
CETIH
Octobre 2018
à mars 2020
Mise en oeuvre d'une culture digitale, d'un modèle de management matriciel, d'un écosystème numérique, d'une maîtrise technologique, une présence en ligne d'appels aux supports, d'une mise en conformité d'une Cyber-sécurité.
Reprise du Département DOSI et refonte en département SSI Ecriture du SDSI 2019 - 2023 Mise en œuvre Méthodologique ITIL Création cellule Urbanisation / Architectes Gestion Budgétaire (8 M) Capex / Opex Réduction des coûts de production -21% / Baisse des investissements -43% non actifs Mise en place d'une Méthodologie Cyberdéfense/attaque All SI Groupe Mise en œuvre Loi RGPD Mai 2018.
Responsable Manager Pôle Digitalisation Produits Services - Membre Codir
CETIH
Août 2017
à septembre 2018
Machecoul
France
Projet Significatif : Création d'un Pôle Service de développement, sous Méthodologie entre V et Agile, Installation / application des plates-Formes de processus, de Pilotage Projet, de gestion de projets et/ou de Recettes MOE / MOA / Klif. Création des couloirs de Developpement et/ou des Saisons de programmation de devpt.
Feuille de route initiale : Construire des solutions applicatives innovantes avec les clients internes et externes en adéquation avec leur feuille de route. Assurer la cohérence du système d’information avec les acteurs de la DOS I au travers de la démarche d'urbanisation
Directeur / Responsable
Nextorganisation
Juillet 2013
à juillet 2017
Nantes
France
Accompagnement du groupe Cetih / Swao "Urbanisation des Process Metiers"
(Maif) Accompagnement : Environnement de Formation Pré-Pilote du Projet Cronos (Open ui) Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie
(Maif) Accompagnement : Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie Relation Open Ui
(Maif) Maintien de la capacité Recrutement (refco) - Référence Commerciale Siebel Campaign – gestion des campagnes Locales
(Maif) D-Jay (Dynamique Journée) Panoramique 360° du Manager Qualité des Données (Informatica DQ) EVOU2 (Evolution Utilisateurs)
Audit - SDSI Laiterie de St Père en Retz (Intermarché) « SI Gestion et Indus –Innovation Trajectoire 2017 »
Formateur "Orsys / Cnam / Epsi"
Directeur / Consultant Conseil - Organisation - Membre Comex
Intelligence technologique
2009
à 2013
CDI
Rueil Malmaison
France
Consulting, audit organisation/urbanisation Réalisation de cahier des charges et appel d’offres Chiffrage et aide au choix de solutions décisionnelles Support à la définition contractuelle et au démarrage des prestations Cadrage de projets (Dans le cadre de refontes des systèmes d’informations) Structuration et animation d’ateliers Réalisation des spécifications fonctionnelles Stratégie de recette Gestion de projet MOE et MOA Gestion de portefeuilles et de programmes Formation et conduite du changement Gouvernance de projets (Gestion de portefeuille et de programmes)
Projets Significatifs (Logistique / transport Logisticien Wincanton) : Mise en oeuvre et en liaison des CRM Open Source aux ERP et/ou WMS , mise en place des TMS sur le Marché de la Distribution sous protocole EDI. ( Auchan, St Gobain, Carrefour, EDF Photovoltaïque, Castorama, Bricomarché) Projet Copernic (Ministère des Finances) en sous Traitances
Directeur / Consultant Conseil - Organisation - Membre Comex
Groupe Acadys
2007
à 2008
Mulhouse
France
Mandat Google Logistique-Transport (Tunisie, Algérie, Sénégal, Maroc), Google Apps, Open Space
Projets Significatif (Logistique Transport Logisticien Wincanton) : Création de Cyber école , puis d'ENT (NTIC) au Maghreb sur base Google Apps / et 386 révisé sous Fedora débridée, pour les écoles, les administrations (Algérie, Tunisie, Sénégal, Maroc, Libye). Mise en oeuvre des WMS / TMS transports boucle Méditerranée - Accord CEE 2004 - (Suisse) - Bedag, état Fédéral du Cantaux de Vaux, etat Fédéral de Santé de Genève, (Algérie) : Ville d'Alger, Généric Lab, Industries Hydro Mostaganem, (Sénégal) UE Pêcherie - Atlantique, (Maroc) Etat gouvernemental finance - Enseignement supérieur
Directeur Consultant Conseil - Organisation - Membre Comex
Accenture / Norton Symonds Consulting/
1997
à 2007
CDI
Luxembourg
Luxembourg
Mise en oeuvre des ERP (SAPR2/R3 - Baan-Oracle- People Soft) Banque / Assurance / Industrie Pétrole - Automobile /Aeronautique
Projets Significatifs : consultant fonctionnel sur la mise en oeuvre des progiciels ERP (SAP, Baan, Oracle, People Soft) - Clients significatifs : (Total, Fina, Elf, Atochem, Air France, Air Inter, Uta, Corsair, Monoprix, Prisunic, Porsche France)
Accompagnement des mises en Œuvres "Liaison ERP-WMS-TMS" Boucle Méditerranée "Port de Tanger", Alger, Oran, Ainsi que l'accompagnement du Logisticien Wincanton
Poste Cadre Opérationnel - Production Informatique / Organisationnel
Line Data / Euriware
1988
à 1997
CDI
Rueil Malaison
France
Projets Significatif : Automatisation des Machines Mainframes, mise en Réseau via un minitel et un Alphapage pour optimiser le travail de nuit et/ou d'intervention. Migration des devpt Mainframe de Ftn en F77 puis en Cobol ( Clients significatifs : CCF, Worms, CNCA, LCF, Banque du Koweit, Bnp, Paribas, Indosuez, Elf)
Projet Significatif : Création du Help Desk appelé SVP au sein du SI American Express sous un logiciel USA "Magic" sous Dos. ce qui a été une révolution d'un service Support et d'assistance qui à ce jour est très performant. (Autres clients significatifs : Majorette, Solido, Triumph Adler, Circo Igirel, MB Parker, Les Caisses agricoles des savoies, Parc des Expositions de Paris, Dynastar, Rossignol, American Express)
Compétences
Compétences Organisationnelles
Budget / Gestion Budgétaire
Expert
Stratégie IT
Avancé
Analyse de Risques (EBIOS RM)
Avancé
(PMO) Gestion de projet / Service Management d’équipe Gestion du temps / conflit / Processus Formateur / Pédagogue Manager
Avancé
Cyber Défense / Attaque
Expert
IA / Nouvelles Technologies
Avancé
Green IT
Avancé
ISO - 2700x, NIST, OWASP, (NIS1/2)
Bon niveau
OSE (ou OIV) et RGPD
Avancé
Animateur COP, CODIR, COMOP, COMEX
Pédagogie / Cours / Formation
Expert
Formateur
Orsys - Tableau de Bords / Performance Gestion de conflits Manager Leader
Avancé
CCI Luxembourg - Gestion de conflits, communication, gestion du temps
Avancé
CCI Liège - Manager Best Practice
Avancé
Méthodologies
Agile, sixSigma, FiveMips Cobit, CMMI, Itil
Bon niveau
Environnents Web 2.0
Office / Androïde / Google / Mac
Avancé
open sources
Avancé
Techniques / Technologique
Oracle, Sage, SAP, Baan, People Soft, Saas, SI / RH / CRM / ERP / WMS / TMS EAI / ETL/EAI / BI / IA - CRM Booster, Kiamo, PowerDesigner
Avancé
Domotique
Avancé
Data / Gouvernance / BI / IA
Avancé
Cybersecurité SI
Expert
Formations
Formation continue
Organismes Divers
1988
à 2004
VSLOM - Sous-Officier Armée français, Outre-Mer Diplôme d'infirmier Réa / Spéc Bloc Opératoire BTS de Gestion - Bac Pro – CNAM informatique – Prime – Control Data – Master Communication / PNL - MBA (Genève) Pompier Volontaire France (1983-1997) Pompier Bénévole Luxembourg (1998-2007) Cavalier / Propriétaire depuis 2008
MBA
Institut Universitaire de Genève
Janvier 2002
à décembre 2004
Module A - Gestion d'entreprise Module B - Communication Tech ² Module C - Digitalisation
Centres d'intérêt
...Marathon, 100 Kilomètres, trails des templiers, équitation